viernes, 12 de febrero de 2010

PREGUNTAS QUE LOS EMPLEADORES PUEDEN HACER


El hacer una entrevista en una organización se califica como un “Proceso de selección de empleados”. El control de antecedentes, referencias e historiales de trabajo, proporcionan información mucho más personalizada. La entrevista sigue siendo la clave para evaluar la personalidad cultural, y, la base personal del candidato.

¿Cómo seleccionar a los candidatos para la entrevista?

Antes de programar una entrevista de trabajo a un candidato, tendrás que empezar por la revisión de cada uno de ellos:

· Curriculum vitae y carta de presentación.

Es importante utilizar herramientas de entrevista para poder escoger de entre 100 ó 200 candidatos, a los más calificados para entrevistarlos.

Entrevista Telefónica

La entrevista por teléfono permite al Empleador determinar la experiencia y preferencia de lugar de trabajo, de un candidato. La entrevista telefónica ahorra tiempo, gestión y elimina candidatos con pocas probabilidades. Aunque se recomienda hacer entrevistas personales.

¿Cómo prepararse para la entrevista de trabajo?

Los integrantes del equipo de entrevistas, fueron seleccionados en reuniones anteriores, por lo que los encuestadores han tenido tiempo para prepararse.

Utiliza la lista de cualidades, habilidades, conocimientos y experiencia, para asegurarte que cada entrevistador entienda su rol en la entrevista de candidatos.

Preguntas que un empleador puede hacer en una entrevista:

· Preguntas de motivación.

· Preguntas a equipo o equipos de trabajo.

· Preguntas de liderazgo.

· Habilidades Personales.

· Planificación de las entrevistas.

· Preguntas para toma de decisiones.

Mantener el comportamiento durante una entrevista:

Durante la entrevista, se puede ayudar al candidato a mostrar sus verdaderos conocimientos, habilidades y experiencia. Comienza la conversación amenamente haciendo preguntas fáciles hasta que candidato parezca cómodo y relajado. Las entrevistas de conducta son herramientas para identificar a los candidatos que tienen el comportamiento y las características que has seleccionado necesarias para el éxito del puesto de trabajo. Pedir al candidato que señale algún comportamiento en particular que haya tenido anteriormente, el candidato no es consciente de la conducta que haya tenido durante la entrevista.

Evaluar a los candidatos después de la entrevista de trabajo:

Proporcionar un formato estándar a cada entrevistador para evaluar a cada candidato después de la entrevista.

Limitación de responsabilidades: la información de este artículo es de este blog, y, una variedad de fuentes en línea. La información proporcionada, no garantiza ser exacto y legal. Por favor, busque ayuda legal, para asegurarse de que su interpretación es correcta. Esta información sirve de orientación, idea, y asistencia.

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